【記者のひとこと】見えないことがイノベーション
IT市場では毎年モデルチェンジやバージョンアップが行われ、新しい製品が常にあふれるほど投入されています。製品発表会では、メーカーの幹部がスクリーンに大仰なスライドを投影し、新機能がいかにイノベーティブなものであるかをアピール。顧客のビジネスやライフスタイルを大きく変革すると宣言します。
しかし、新しい製品の導入には必ずコストや手間が発生します。顧客は簡単に動く存在ではありません。新機能の革新性やメリットが十分伝わったとしても、それを導入するとは限りません。
米ニュータニックス創業者のディラージ・パンディCEOは、「本当のイノベーションは不可視なものだ」と力説します。「これはすごいですよ!」と説得して新機能を使ってもらうのではなく、場合によってはユーザー自身が気付かないうちに新たな技術が導入され、いつの間にか仕事がしやすくなっている。このような形で導入される機能こそ、真にイノベーティブなものと言えそうです。(日高彰)
【関連記事はこちら】
Key Person ニュータニックス 代表取締役会長兼CEO ディラージ・パンディ
HCIの間接販売が好調の富士通、ニュータニックス搭載HCIを追加
しかし、新しい製品の導入には必ずコストや手間が発生します。顧客は簡単に動く存在ではありません。新機能の革新性やメリットが十分伝わったとしても、それを導入するとは限りません。
米ニュータニックス創業者のディラージ・パンディCEOは、「本当のイノベーションは不可視なものだ」と力説します。「これはすごいですよ!」と説得して新機能を使ってもらうのではなく、場合によってはユーザー自身が気付かないうちに新たな技術が導入され、いつの間にか仕事がしやすくなっている。このような形で導入される機能こそ、真にイノベーティブなものと言えそうです。(日高彰)
【関連記事はこちら】
Key Person ニュータニックス 代表取締役会長兼CEO ディラージ・パンディ
HCIの間接販売が好調の富士通、ニュータニックス搭載HCIを追加