千人回峰（対談連載）
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国内でものづくりができなくなったら 日本の国力は衰えてしまう――第339回（下）
【対談連載】キヤノン電子 代表取締役社長 橋元 健（下）
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自分たちの頭で新たな事業を考え 自分たちの手によるものづくりに挑み続ける――第339回（上）
【対談連載】キヤノン電子 代表取締役社長 橋元 健（上）
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プロフェッショナルの介護プレイヤーをつくり 地域の人々の支え合いを復活させる――第338回（下）
【対談連載】介護クリエイター 横木淳平（下）
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「現場をつくること」が介護クリエイターの大きな役割だ――第338回（上）
【対談連載】介護クリエイター 横木淳平（上）
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アフリカの地を舞台に社会貢献とビジネスの両立を目指す――第337回（下）
【対談連載】ダイビック 代表取締役 野呂浩良（下）
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さまざまなステージを経て鍛えられ起業の道にたどり着く――第337回（上）
【対談連載】ダイビック 代表取締役 野呂浩良（上）
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脈々と受け継いできた地図づくりのDNAが60年余りの歴史を支える――第336回（下）
【対談連載】東京地図研究社 代表取締役社長 塚田野野子（下）
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地図は人間の社会と過去、現在 そして未来を描く情報のプラットフォーム――第336回（上）
【対談連載】東京地図研究社 代表取締役社長 塚田野野子（上）
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U-16プロコンは天才発掘の場ではなく“草プログラマー”を育てる場だ――第335回（下）
【対談連載】アクロスペイラ 代表取締役 須田 誠（下）
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景気の波に翻弄されつつも 若き日から経営者としての経験を積み重ねる――第335回（上）
【対談連載】アクロスペイラ 代表取締役 須田 誠（上）
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決定権のある役職や部門にもっと女性やマイノリティを起用すべき――第334回（下）
【対談連載】プレジデント社 プレジデント ウーマン 編集長 木下明子（下）
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“もっと勉強しなければ”という思いが語学習得や留学へのモチベーションとなった――第334回（上）
【対談連載】プレジデント社 プレジデント ウーマン 編集長 木下明子（上）
